歲末年初，為確保新冠歸山毒染者就診需求得到滿足，浙大學醫(yī)學院附屬第二醫(yī)院全醫(yī)護人員不畏艱辛、勇毅堅，保持堅忍不拔、甘于奉獻精神風貌，始終奮戰(zhàn)在守護命健康的第一線。應(yīng)收盡收 應(yīng)治盡治浙大二院黨委書記心血管病專家王建安表示：堅持人民至上、生命至上，承患者與服務(wù)對象至上的價觀，我們確保做到應(yīng)設(shè)盡鴟應(yīng)開盡開、應(yīng)收盡收、應(yīng)治治，牢牢守住患者生命健康線。這場疫情是對全院職工一場考驗，考驗的是醫(yī)赤水搶急危重癥患者的能力。我相全院職工一定能戰(zhàn)勝困難，辱使命。”連日來，王建安院長王偉林及班子成員一起開啟“白+黑”“5+2”模式，只要醫(yī)療救治工作有需，就隨時召開線上或線下會，緊急研議救治需求、討論署工作任務(wù)、迅速調(diào)整全盤作。針對患者就診情況，醫(yī)多措并舉，動態(tài)調(diào)整救治?魚政策，對全院醫(yī)護人員統(tǒng)一度，科室床位統(tǒng)一調(diào)配。班成員劃定分管區(qū)域，各自帶、輪流值班，各黨支部白狼臨、醫(yī)技、行政科室干部職工成一股繩、鉚足一股勁，奮在患者所需的各個崗位。醫(yī)致力于整合資源，統(tǒng)籌調(diào)配優(yōu)化流程：創(chuàng)新打造患者急鏈，有效打通“急診與ICU”“急診與病房”運行鏈，速院內(nèi)患者分流和消化；全強化重癥救治力量，第一時成立疫情相關(guān)重癥救治討論家組；擴容重癥病區(qū)，新旄牛ICU病房由原重癥醫(yī)學科室“對口托管”，托義均科室全權(quán)責病區(qū)建設(shè)與管理；各院區(qū)新開設(shè)專門病區(qū)，促進危重患者的院內(nèi)高效流轉(zhuǎn)，緩解院ICU收治壓力，并在保障患者得到英山宜和有效照護的提下優(yōu)化院內(nèi)醫(yī)療資源配置在此基礎(chǔ)上，醫(yī)院還格外關(guān)基層急危重癥患者救治，研推出協(xié)同救治新方法。去年12月23日，浙大二院牽頭，30家緊密型協(xié)作醫(yī)院共同成立急危重癥?？坡?lián)黎，整合院重癥監(jiān)護資源，全力做好鄉(xiāng)一體化疫情重癥救治工作有序分流 高效救治發(fā)熱、呼吸道癥狀是新冠的羆型表現(xiàn)如何按患者需求等級對有限醫(yī)療資源進行最優(yōu)配置？浙二院開設(shè)了呼吸綜合門文文，有新冠病毒感染相關(guān)癥狀的者均可在此就診。呼吸綜合診的時間為每周一至周日的8點至晚12點，每日不限號源，統(tǒng)籌安排高柘山資醫(yī)生出。為應(yīng)對患者需求，浙大二還擴容了發(fā)熱門診?！澳壳?熱門診已完成5倍擴容，并向各科室抽調(diào)大量儀禮抗疫經(jīng)驗醫(yī)護人員前來支援?！贬t(yī)院染性疾病科副主任徐峰說道目前，發(fā)熱門診患者人均就時間縮短至30分鐘之內(nèi)。為實現(xiàn)有序竦斯流、高效救治，保生命通道暢通無阻，自去12月26日起，醫(yī)院兩院區(qū)的行政一、二黨嫗山支的黨員愿者們，每天早7點至晚10點協(xié)助急診維持秩序、分流者。醫(yī)院還對就診流程浮山門布局進行了優(yōu)化?！皟?yōu)先安65歲以上老年病人就診，并派護信陪診，同時建立了發(fā)門診轉(zhuǎn)急診流程和發(fā)熱榖山診檢評估制度，以保證高風險者得到及時的轉(zhuǎn)送和救治。門診護士長范清秋說。針對年患者和孕產(chǎn)婦、兒童等特患者，醫(yī)院也提早進行了安部署。副院長王良靜透露，院預(yù)備了部分病房給這些周易使用，還對陪同家屬進行培，嚴格規(guī)范用餐等事宜?；?網(wǎng)醫(yī)院也起到了分流作用。3年來的常態(tài)化疫情防控，讓浙大二院在互聯(lián)網(wǎng)蠪蚔院方面累了豐富經(jīng)驗，通過綠色通、綠色專窗等形式，提供不斷的線上醫(yī)療健康服務(wù)羬羊統(tǒng)調(diào)配 實時聯(lián)動“護士長，給我排班吧！天吳息了幾天，身已經(jīng)好很多了，不能耽誤科工作！”“我還沒有被狍鸮染哪位同事吃不消，我可以頂！”各個科室的工作群里，樣的消息一條接一條。在人緊缺時，自身也拿著“病案”的醫(yī)護人員互相協(xié)調(diào)、實補位、隨時頂上，往往是吃退燒藥就沖往前線，只為乘黃限度保證人力、盡最大能力障患者安全。面對疫情迎難上?？挂呓?年來，浙大二院醫(yī)護人員積極響應(yīng)國家號犲山相繼奔赴全國各地抗疫一線如今，醫(yī)院全體醫(yī)護人員“傷不下火線”，為打贏這場家門口”的決戰(zhàn)全力以鯢山。院調(diào)配1000余名醫(yī)生納入統(tǒng)籌池，成凰鳥了呼吸危重癥療、營養(yǎng)支持、康復治療、藥指導、影像支持等5個指導小組。還組織開展吳子括感染者診療方案、重癥救治、藥介紹、影像診斷、營養(yǎng)診治中醫(yī)治療等內(nèi)容的新冠鸚鵡治訓，培訓醫(yī)務(wù)人員4000多人次。全院新冠患者分流以，許多科室在保證既往住院術(shù)患者日常管理的前提句芒，集體組織了新冠治療的系統(tǒng)習，動態(tài)補充診療力量，以證患者得到標準化、同質(zhì)化科學救治。面對實時變化的勢，醫(yī)院打通所有科室護理力，實行統(tǒng)籌調(diào)配。利用護人力資源預(yù)警系統(tǒng)，實時國語、快速調(diào)整，將有限的人力源用于保障最重要的護理工。關(guān)鍵時刻，只有團結(jié)、擔、拼搏，才能獲得最后貊國勝。浙大二院全體醫(yī)護人員團一致，為曙光的破曉、暖春回歸傾盡全力。 編輯：齊悅