齊魯網(wǎng)·閃電新聞1月13日訊?1月13日，棗莊市臺兒莊區(qū)政新聞辦舉行臺兒莊區(qū)化黨建引領(lǐng)“紅色物、安居臺城”新聞發(fā)會。臺兒莊區(qū)住建局組成員、區(qū)公用事業(yè)務(wù)中心主任王奎強；住房建設(shè)事務(wù)服務(wù)中主任孟凡平；區(qū)住房設(shè)事務(wù)服務(wù)中心副主曹洋洋出席發(fā)布會并答記者提問。臺兒莊委宣傳部副部長李修主持發(fā)布會。? ? ?王奎強說，今年以，臺兒莊區(qū)物業(yè)服務(wù)業(yè)綜合黨委在各級黨正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照“魯紅色物業(yè)”建設(shè)總部署以“滿意物業(yè)、馨家園”為目標(biāo)，以建引領(lǐng)物業(yè)服務(wù)提升動為抓手，臺兒莊區(qū)力打造“紅色物業(yè)、居臺城”物業(yè)服務(wù)品，切實提升物業(yè)服務(wù)效和居民幸福感。（）堅持黨建引領(lǐng)，凝治理合力。把紅色物建設(shè)融入城市基層社治理工作的重要內(nèi)容著力健全完善物業(yè)管黨建體系，推動多方量有機(jī)銜接、協(xié)調(diào)聯(lián)，合力攻堅物業(yè)領(lǐng)域出問題。創(chuàng)新“1+5+N”物業(yè)管理體系，構(gòu)建以物業(yè)夷山務(wù)行業(yè)合黨委為引領(lǐng)，區(qū)住建設(shè)事務(wù)服務(wù)中心（區(qū)物業(yè)辦）、鎮(zhèn)街物辦、社區(qū)、物業(yè)企業(yè)業(yè)主委員會五方主體調(diào)運轉(zhuǎn)，公安、行政法、燃?xì)狻⒐?、?、電力等N個職能部門主動參與的組織體系統(tǒng)籌開展全區(qū)物業(yè)行管理工作，深化“黨部+業(yè)主委員會+物業(yè)服務(wù)企業(yè)”治理模式目前，臺兒莊區(qū)有14家物業(yè)服務(wù)企業(yè)，服全區(qū)70個物業(yè)小區(qū)，4家物業(yè)企業(yè)成立了獨立黨支部，4個聯(lián)合黨支部，實現(xiàn)了物六韜服企業(yè)黨組織和工作全蓋，物業(yè)服務(wù)專業(yè)化蓋率86.4%，成立63個業(yè)主委員會，業(yè)委會組建率巫彭到77.8%。（二）完善運行機(jī)制，強化品牌建設(shè)近年來，臺兒莊區(qū)物服務(wù)水平逐年提高，業(yè)服務(wù)企業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù)圍逐步擴(kuò)大，企業(yè)服意識逐步增強，業(yè)主物業(yè)企業(yè)之間的矛盾步轉(zhuǎn)變成居民快速改的生活方式和落后的區(qū)配套之間的矛盾，區(qū)居民車輛停放、社環(huán)境提升、文化娛樂施等方面是當(dāng)前小區(qū)民最迫切的需求，居法律意識的增強推進(jìn)物業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程物業(yè)管理活動出現(xiàn)問的解決方式正逐步向度解決的方式轉(zhuǎn)變，業(yè)企業(yè)社會責(zé)任意識步增強，在衛(wèi)生防疫文明城創(chuàng)建等方面，業(yè)企業(yè)主動承擔(dān)起了會責(zé)任。區(qū)住建局作物業(yè)行業(yè)主管部門，相關(guān)鎮(zhèn)（街）、社區(qū)切配合，協(xié)調(diào)各方力，堅持理順物業(yè)服務(wù)業(yè)黨組織工作運行機(jī)，強化“紅色物業(yè)”設(shè)。一是按照“四個批”方式推進(jìn)，實現(xiàn)宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)管理覆蓋。結(jié)合我區(qū)實際緊緊依托規(guī)范一批、升一批、整合一批、底一批“四個一批”方式，夯實物業(yè)管理覆蓋的基礎(chǔ)。二是實“五心”服務(wù)，培育色頭雁。持續(xù)打造物服務(wù)優(yōu)質(zhì)品牌，將“民心”“聚民心”“民心”“貼民心”“民心”融入物業(yè)服務(wù)念，開展物業(yè)服務(wù)企“先鋒行動”、物業(yè)范項目評比和住宅小物業(yè)服務(wù)治理考核評活動，完成物業(yè)服務(wù)區(qū)治理評價考核。三堅持內(nèi)外雙向發(fā)力，過外引知名品牌企業(yè)入，內(nèi)強本地優(yōu)秀企培育，進(jìn)一步釋放臺莊區(qū)物業(yè)市場競爭活。今年以來，臺兒莊業(yè)企業(yè)利用“端午節(jié)、“建黨節(jié)”等為契，開展豐富多彩的社文化活動和聯(lián)誼活動進(jìn)一步拉進(jìn)業(yè)主與物企業(yè)的距離，為社區(qū)明、和諧社區(qū)建設(shè)起了極大的推動作用。三）提升服務(wù)質(zhì)量，應(yīng)群眾關(guān)切。為進(jìn)一提升物業(yè)服務(wù)管理，強“紅色物業(yè) 安居臺城”物業(yè)服務(wù)品牌建。區(qū)委組織部與區(qū)住局聯(lián)合出臺了《臺兒區(qū)2022年物業(yè)服務(wù)整治提升工作實施方》組建了由區(qū)分管領(lǐng)擔(dān)任組長的專項整治作專班，領(lǐng)導(dǎo)部署整提升工作的推進(jìn)。持開展物業(yè)服務(wù)領(lǐng)域“走訪、大排查、大提”活動，聚焦環(huán)境衛(wèi)、綠化養(yǎng)護(hù)、服務(wù)質(zhì)等方面內(nèi)容，完成走排查18480戶，梳理排查問題1172條，并逐一建立臺賬，改銷號。同時，結(jié)合區(qū)物業(yè)服務(wù)中心、小社情民意意見箱、業(yè)微信群等方式收集居訴求，及時跟進(jìn)解決提升群眾滿意度。開小區(qū)公共收益收支管整治，全面落實公共益“三公開”，完善宅專項維修資金管理統(tǒng)建設(shè)，設(shè)立公共收銀行存儲專戶，明確主大會和業(yè)主委員會公共收益的管理和支權(quán)。鼓勵小區(qū)利用公部位的經(jīng)營活動，讓共收益作為小區(qū)長效理的重要資金來源，決相關(guān)維修費用和業(yè)委員會辦公費用來源問題，更好促進(jìn)社區(qū)治和環(huán)境提升。（四聚焦老舊小區(qū)，打通點堵點。以提升老舊區(qū)物業(yè)服務(wù)覆蓋為重，推進(jìn)住宅小區(qū)物業(yè)務(wù)體系建設(shè)。一方面結(jié)合老舊小區(qū)改造工，在制定改造計劃時強與社區(qū)合作，統(tǒng)籌慮引導(dǎo)專業(yè)物業(yè)服務(wù)業(yè)進(jìn)駐，并爭取相關(guān)政補貼。采取盤活資、公益補貼、業(yè)主付等多種方式籌集老舊區(qū)物業(yè)管理資金。另方面，謀劃組建國有業(yè)服務(wù)企業(yè)，通過業(yè)拿一點、企業(yè)貼一點政府補一點等方式，決老舊小區(qū)物業(yè)服務(wù)駐難的問題，推動住小區(qū)專業(yè)物業(yè)服務(wù)全蓋。下一步，臺兒莊住建部門將堅持問題向，持續(xù)深入開展物“大走訪、大排查、提升”活動，總結(jié)群關(guān)心的“熱點、痛點堵點”問題。充分發(fā)鎮(zhèn)（街）、社區(qū)、業(yè)委員會、物業(yè)企業(yè)的用，因地制宜、一小一策，研究分析物業(yè)理工作存在問題根源探索解決途徑。一是面推動“齊魯紅色物”三年行動計劃。按“一年擴(kuò)覆蓋、補短，兩年抓規(guī)范、促提，三年塑優(yōu)勢、創(chuàng)品”的總體部署，提升宅小區(qū)專業(yè)化物業(yè)覆率、業(yè)委會組建率、業(yè)企業(yè)和業(yè)主委員會組織覆蓋率，將物業(yè)務(wù)納入社區(qū)治理重要環(huán)，通過“紅色物業(yè)建設(shè)和物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)使物業(yè)服務(wù)水平一步提升，增強群眾獲得感、幸福感，逐實現(xiàn)人民對美好生活向往。二是完善督導(dǎo)核及獎懲機(jī)制。加強主委員職能，實現(xiàn)物小區(qū)業(yè)主自治，把業(yè)滿意度作為衡量企業(yè)務(wù)質(zhì)量的重要指標(biāo)，滿意度極差的，建議免物業(yè)企業(yè)。同時，大做強優(yōu)質(zhì)企業(yè)，培一批標(biāo)桿企業(yè)，以點面，擴(kuò)大紅色物業(yè)戰(zhàn)，讓更多的群眾獲益三是傳承紅色基因，行紅色物業(yè)初心使命以“嚴(yán)、真、細(xì)、實快”五字工作法，持深入開展紅色物業(yè)建和物業(yè)管理服務(wù)水平升，打造更加順暢的色物業(yè)管理服務(wù)體系堅持以黨建引領(lǐng)物業(yè)理服務(wù)，著力把物業(yè)務(wù)打造成黨組織聯(lián)系務(wù)群眾的重要平臺。是探索先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗組建國有物業(yè)企業(yè)，擔(dān)老舊小區(qū)物業(yè)管理作。給予國有物業(yè)企在新物業(yè)招標(biāo)、老舊區(qū)物業(yè)管理財政扶持方面的政策支持，努實現(xiàn)物業(yè)服務(wù)全覆蓋讓更多居民享受惠民利。五是持續(xù)加大宣力度。讓更多的業(yè)主入了解物業(yè)服務(wù)和“色物業(yè)”的實質(zhì)，減誤解，縮小物業(yè)公司務(wù)管理與業(yè)主之間的離，開展物業(yè)“三會，增加業(yè)主對物業(yè)服的參與度，全力提升諧社區(qū)建設(shè)。同時，緊盯問題、循序漸進(jìn)久久為功，持續(xù)深化色物業(yè)建設(shè)，推動物管理服務(wù)質(zhì)量改進(jìn)提，認(rèn)真摸清社區(qū)治理的矛盾和問題，總結(jié)期工作中的經(jīng)驗和不，聚焦群眾所想所需盼，著力固根基、揚勢、補短板，切實提社區(qū)基層黨組織組織、凝聚力，持續(xù)夯實織基礎(chǔ)，進(jìn)一步提升紅色物業(yè)、安居臺城建設(shè)成果。閃電新聞者 李永文 報道 棗莊新聞 山東省棗莊市 編輯： 李永文 賈曉宇 懷初俠 閱讀量：56