1 月 11 日，vivo 召開 2022 線上年會(huì)暨創(chuàng)新獎(jiǎng)盛典，對(duì) 2022 年進(jìn)行了回顧總結(jié)，對(duì) 2023 年提出了展望和劃。同時(shí)，“vivo 人像”等 20 個(gè)項(xiàng)目頒出年度創(chuàng)新獻(xiàn)獎(jiǎng)，獎(jiǎng)項(xiàng)蓋了明星產(chǎn)和影像、設(shè)、性能、方工具等方向技術(shù)創(chuàng)新。vivo 2022 線上年會(huì)暨創(chuàng)新頒盛典年會(huì)上vivo 創(chuàng)始人、總裁首席執(zhí)行官煒發(fā)表了題《埋頭種因基業(yè)長(zhǎng)青》演講。沈煒示，2022 年是 vivo 的“高端突破之年，這一年，vivo 的高端產(chǎn)品取得史性進(jìn)步，司長(zhǎng)期戰(zhàn)略步推進(jìn)，品也實(shí)現(xiàn)了里碑式的跨越但在成績(jī)和長(zhǎng)背后，未依舊充滿挑，vivo 只有堅(jiān)守初，堅(jiān)持長(zhǎng)期義，勇于變和創(chuàng)新，踐增效降本，頭種因，企才能基業(yè)長(zhǎng)。vivo 創(chuàng)始人、總兼首席執(zhí)行沈煒高端產(chǎn)能力顯著突 底層技術(shù)布局開花結(jié)果2022 年智能手機(jī)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)異常激，但 vivo 卻在認(rèn)知、品牌翠鳥產(chǎn)及創(chuàng)新能力從量變走向變。經(jīng)營(yíng)管底層認(rèn)知的立和明晰， 2022 年直接支撐 vivo 品牌高端化順利推進(jìn)，vivo 堅(jiān)定踐行了“用導(dǎo)向”的核價(jià)值理念，清了“產(chǎn)品因、品牌是，品牌是產(chǎn)的方向牽引的根本邏輯強(qiáng)化了“技驅(qū)動(dòng)”和“計(jì)驅(qū)動(dòng)”兩引擎，不僅視“體驗(yàn)閉”，也兼顧“商業(yè)閉環(huán)，在大浪淘之后，顯現(xiàn)埋頭種因的獲和價(jià)值。 2022 年 vivo 打了幾場(chǎng)硬仗，底中山技布局開花結(jié)，高端產(chǎn)品力顯著突破建立偉大品的夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)里程碑式的越。vivo 中央研究院下設(shè)的用戶新實(shí)驗(yàn)室、XR 實(shí)驗(yàn)室、芯片實(shí)??室以及對(duì)外合中心等組織 2022 年被創(chuàng)新激。經(jīng)過幾年底層技術(shù)上戰(zhàn)略性投入vivo 在設(shè)計(jì)、影像系統(tǒng)、性能個(gè)長(zhǎng)賽道迎質(zhì)變，護(hù)城效應(yīng)初顯。層技術(shù)的提為 vivo 在高端市場(chǎng)的持續(xù)突破定了基礎(chǔ)，入了巨大推力，vivo X80 系列、X90 系列、以及 X Fold 系列，還有 S16 系列和 iQOO 數(shù)字系列都得到了高人群的認(rèn)可凈推薦值創(chuàng)新高，市場(chǎng)果持續(xù)向好vivo X 系列十周年之作 X90 系列直面挑戰(zhàn) 埋頭種因 基業(yè)長(zhǎng)青在成績(jī)和成長(zhǎng)后，未來依充滿挑戰(zhàn)。煒認(rèn)為，智手機(jī)行業(yè)正于新一輪技變革的前期技術(shù)創(chuàng)新勢(shì)大幅放緩是業(yè)當(dāng)前面臨主要挑戰(zhàn)，全球性、多度的復(fù)雜環(huán)將讓這種挑持續(xù)更長(zhǎng)時(shí)。可以預(yù)見未來三到五的形勢(shì)都會(huì)較嚴(yán)峻，企發(fā)展比拼的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的力，是少犯誤多做正確情的能力，到足夠長(zhǎng)的間來看，優(yōu)的企業(yè)依舊夠穿越周期成為更好的己。只有堅(jiān)初心，堅(jiān)持期主義，勇變革和創(chuàng)新踐行增效降，埋頭種因企業(yè)才能基長(zhǎng)青。多做確的事情少不正確的事，就是最大增效降本。企業(yè)可持續(xù)展的持久戰(zhàn)打的是現(xiàn)金備和盈利能，現(xiàn)金流是業(yè)生命的活”，沈煒要 vivo 把現(xiàn)金流的造和健康作經(jīng)營(yíng)的第一務(wù)；要聚焦戶關(guān)鍵需求痛點(diǎn)，在關(guān)技術(shù)上形成破，敢于挑極限，引領(lǐng)勢(shì)，打造核技術(shù)的護(hù)城；要埋頭打偉大產(chǎn)品，論是硬件產(chǎn)還是軟件產(chǎn)都要追求極體驗(yàn)，為用創(chuàng)造驚喜， vivo 的生存和發(fā)種因。vivo X Fold + 華夏紅沈煒在講中強(qiáng)調(diào)，行增效降本增效是目的降本是結(jié)果能力提升是鍵。創(chuàng)新能的突破及運(yùn)效率的提高增效降本的中之重：首，最有力的效是創(chuàng)新能的突破，創(chuàng)突破的過程須體驗(yàn)閉環(huán)商業(yè)閉環(huán)并。其次，最接的降本是業(yè)運(yùn)營(yíng)效率提高，降本須遵循 vivo 的使命與愿景。沈指出，vivo 的戰(zhàn)略機(jī)會(huì)在品牌的端突破上，戶導(dǎo)向的偉產(chǎn)品是高端破的路徑，瞻布局的創(chuàng)能力是偉大品的基石。有借助持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的創(chuàng)能力布局和大產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)來推動(dòng)品牌端化的穩(wěn)步破，vivo 才可能實(shí)現(xiàn)質(zhì)變的增效在進(jìn)行高端破的能力布時(shí)，要始終用戶視角的驗(yàn)閉環(huán)作為新方向的判標(biāo)準(zhǔn)，要以業(yè)閉環(huán)來控產(chǎn)品的邊界只有通過差化產(chǎn)品定義鎖定核心用，才可能打極致產(chǎn)品，用戶創(chuàng)造驚，從而實(shí)現(xiàn)場(chǎng)結(jié)果的突，形成商業(yè)環(huán)。vivo S16 系列-顏如玉“市場(chǎng)是被創(chuàng)出來的，要量避開價(jià)格，拒絕數(shù)字魔的誘惑，大產(chǎn)品和極服務(wù)是市場(chǎng)果突破的核路徑，堅(jiān)決以短期利益取市場(chǎng)規(guī)模，沈煒再次申，對(duì) vivo 而言“更健康更長(zhǎng)”是恒久不的追求。vivo 的使命是讓用戶、工、伙伴、東四個(gè)利益關(guān)方都 Happy，降本絕不可以用低品質(zhì)、轉(zhuǎn)風(fēng)險(xiǎn)、侵蝕關(guān)方利益等期的、不健的手段來實(shí)，短視的手只會(huì)產(chǎn)生惡循環(huán)，談不健康，更無(wú)長(zhǎng)久。vivo 更應(yīng)求責(zé)于己，以更的標(biāo)準(zhǔn)要求己，在資金組織、流程精細(xì)管理，過健康、合、可持續(xù)的式來實(shí)現(xiàn)企運(yùn)營(yíng)效率的升，通過品高端化擺脫利潤(rùn)陷阱，底層核心技打破創(chuàng)新瓶，用創(chuàng)新創(chuàng)價(jià)值，這樣能與體系、伙伴分享價(jià)，讓企業(yè)更康更長(zhǎng)久。iQOO11 系列vivo 的黃金時(shí)代 不在過去 仍在將來在講最后沈煒：“每一場(chǎng)代的沖擊，是質(zhì)變的契。對(duì)于一家業(yè)而言，最大的作品永是企業(yè)本身優(yōu)秀的企業(yè)能穿越周期基業(yè)長(zhǎng)青。 vivo 走過的近 28 年的歷程來看，女英難危機(jī)往往是危為機(jī)的最時(shí)機(jī)，每一挑戰(zhàn)都在增 vivo 的認(rèn)知，夯 vivo 的能力，讓 vivo 看得更遠(yuǎn)、走更長(zhǎng)?！皏ivo 有幸身處一個(gè)長(zhǎng)坡雪的行業(yè)，能手機(jī)下一十年的畫卷徐徐展開，有諸多挑戰(zhàn)但也有無(wú)限間。只要 vivo 心里裝著用戶，守本分和平心，堅(jiān)持長(zhǎng)主義和利他贏，埋頭種，直面挑戰(zhàn)就一定能夠越周期，成更好的自己成為健康長(zhǎng)的偉大品牌“信念是知鳥，它在春來臨之前，感覺到了即春暖花開。們堅(jiān)信，vivo 的黃金時(shí)代，不在去，仍在將，不在身后仍在前方的一步征程之！?